本文摘要：早在天保工程实施之际，黑龙江森工率先踏出转型探索的第一步立足资源优势，发展以蜂产业为主的低碳经济，引导林区居民发展生态产业。

早在天保工程实施之际，黑龙江森工率先踏出转型探索的第一步立足资源优势，发展以蜂产业为主的低碳经济，引导林区居民发展生态产业。历经多年的发展，黑蜂产品如今已提档升级，有了包装，有了品牌，改变了几十年来林区出售原字号产品的局面，以年3000万元销售额的完美姿态领跑森工产业转型升级步伐。

黑蜂不仅鼓了职工的腰包，还飞出了大森林、闯出了大市场，成为享誉全国的品牌之一，擦亮了龙江森工的名片。鼓了腰包儿、护了林区，黑蜂成了龙江森工香饽饽5月末的一天，迎春林业局职工齐传军正在整理蜂箱，他是这片林区的养蜂人。每年春暖花开，是蜜蜂们忙碌的时节，也是老齐一年中最忙的时候。不过这个忙值得过了8月份，老齐能有十多万元的现金揣进腰包。

过去，老齐只是有一搭没一搭的养蜂，后来在林场的帮助下，花钱买了20箱的蜜蜂。最近几年，林场办起了蜂产品加工厂，老齐的蜂蜜有了销路，蜂也越养越多，原来的20箱蜜蜂已发展成125箱。

现在，老齐一家收入稳定，去年纯收入达11万余元。在迎春林业局，齐传军只是众多养蜂户中的普通一户。椴树是我国最珍贵的树种之一，作为重要的蜜源植物之一，主要分布在我省完达山地区。

迎春林业局作为黑龙江省重点林区，拥有着丰富的百年野生椴树资源。依托黑蜂地源、蜂种、稀缺三大独特优势，近年来，黑蜂蜂蜜炙手可热，这让养蜂户认识到，林木这个蜜源植物，是林区职工发家致富的根基。截止到2014年5月，林业局黑蜂产品一年销售量达到3000万元，蜂蜜收购价较过去增长了3倍。

尝到了甜头，养蜂人自然成了森林的卫士。如今，迎春林业局养蜂户由原来的55户、蜂群不足6000群、养蜂户年收入450万元增加到355户、35000群、4300余万元，越来越多的林区职工群众从伐木人变成了养蜂人、护林人。摆脱了依木为生的拐棍，黑蜂产业已然形成生态绿色循环经济。

迎春林业局局长毕英杰说：随着蜜蜂的传花授粉，对森林生态的建设起到了促进作用。这个绿色循环产业打造好了，就有可能实现青山常在，永续利用。拉长黑蜂产业链条，开创森工营销管理新模式在位于黑龙江迎春蜂产品股份有限公司生产厂区内，副总经理马云军接待了记者一行。

他告诉记者，生产区内有蜂蜜自动灌装、片剂生产、胶囊生产等6条具有先进水平的生产线，精炼蜜车间完全按照GMP标准进行建设，重要工序都是在洁净区内进行的，我们是按照生产药品的质量标准生产蜂蜜。原料加工是产业链的低端，原字号产品总是在市场中处于被动地位。为了破除这个困境，龙江森工建立了6个养蜂示范基地，在17个林农场建造了越冬保温房和养蜂房。

2011年成立黑龙江迎春蜂产品股份有限公司，并投资1.6亿元兴建了全国唯一从蜜源植物、养蜂、收购、运输、加工、销售实现全产业链、全程可追溯的特大型蜂产品加工企业。目前，该公司已经推出了自主生产的8大类26种的蜂产品，不仅有了包装，还有了品牌，产品实现了高大上。

企业也成为首家获得中国蜂产品协会优质溯源产品认证的蜂产品生产企业。作为稀缺蜂种黑蜂的蜜源地，森工把黑蜂产品的源头管理，当成了蜂产业发展的生命线。

也就是说，卖出去的每个黑蜂产品上都有一个编码，根据这个编码，消费者可以看到专家评价，还可以查到购买的产品是什么时候生产的、哪条生产线生产的，甚至可查到生产原料是出自哪个养蜂人的蜂，连接了生产、检验、监管、消费各个关键环节。马云军解释说。干净、安全、可追溯，如今已成为黑蜂在市场行走的金字招牌。

除此之外，迎春黑蜂产品还取得ISO22000食品质量安全管理体系认证，通过200多项全球领先检验检测机构SGS的检测和154项国内蜂产品权威检验机构秦皇岛出入境检验检疫局检测。没有在媒体上进行太多的广告宣传，一个个严苛的质量标准，成了黑蜂进入高端市场的金牌护甲。

打造高端黑森品牌，龙江森工塑中国蜂都吴文忠，迎春林业局副局长，这个本应该在办公室内指挥局内工作的领导，却总被工作人员反映抓不住人影。原来，公司成立后，吴文忠负责蜂产品的销售，这几天他正忙着与上海广交会上的客户对接。现在的森工人已不是从前的等、靠、要思想，我跟销售团队一年有三分之二的时间在外边跑销售。现在生产车间不会盲目地进行生产，而是依照订单生产，一切跟着市场走。

吴文忠说。黑蜂是中国稀有的保护蜂种，仅靠原字号和粗加工产品，必然会失去其品牌优势和市场竞争优势。

为此，林业局在北京设立销售公司和品牌专营店，形成生产基地、研究中心、营销中心三位一体立体营销运营模式，开创了森工营销管理模式的先河，让小黑蜂主动飞出大森林，找市场、找销路。吴文忠介绍说，根据黑蜂产品的稀缺属性、产量限制、产品定位，他们将目标市场着眼于北、上、广、深这样的一线城市，各销售网点主要是商场专柜、精品超市、高端便利店或星级酒店、高尔夫俱乐部等高端场所。

截至目前，销售网点已覆盖全国50个城市。公司还通过网上门户商城开启线上销售，确立了全渠道营销方式，线上订、线下联动抢占市场。吴文忠说，很快将有100家这样的销售网点遍布全国。

2014年4月1日，龙江森工进入全面停伐，森工涉林产业面临洗牌。森工人的脸上看不到愁容，他们一门心思地围绕生态产业找出路、找生机。

曾经不起眼的黑蜂如今华丽逆转为林区的养蜂户铺上了致富路，也成了林区生态建设的源源动力。（记者王蕊张锐陈显春）。

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